第五节 加强医院管理 搞好农副业生产

编辑:亚投彩票大发快三登录  2016-01-06 18:06

     附属医院由军队转到地方3年多的时间里,由于医院在性质和建制上发生了很大变化,全院人员都面临着一个思想上、工作上适应的过程。转业之初,部分人员的思想波动较大,给医院的管理提出了许多新的问题。医院党委面对新的形势,有针对性地加强思想政治工作,加强医院行政管理,全院人员逐步适应了转业的变化,同心同德,团结一致,努力工作,使医疗、教学、科研、农副业生产等各项工作都取得了显著的成绩。

     1959年是转业到地方的第一年,医院党委适时提出学地方,赶地方,超地方的号召,医院广大职工积极响应。大家人人出主意,个个想办法,使之成为改变医院面貌,推动医院发展的动力。医院先后组织几批人员到兄弟医院参观学习取经,并结合医院实际制定了一套切实可行的医院管理规章制度,保护性医疗制度得到了进一步巩固。医院整顿了院容,美化了环境,医护人员改善了服务态度,视病人如亲人成为一种高尚美德。全年收到患者表扬信852封,收到贺旗等礼品40件。当年提拔干部79名,抽调89名干部参加短期离职体力劳动锻炼,参加公益劳动达1 180个劳动日,选送42名医务干部离职进修学习,其中高级卫生人员34名,中级8名,时间长者3年,短者3个月。贯彻党的勤俭办一切事业的方针,收缴废品3 600公斤,折合人民币537.94元;积极参加“爱国储蓄”,全院参加储蓄人员占70%以上,储蓄额达29 383元,超额完成任务,荣获储蓄先进集体称号。医院当年土地耕种面积达200亩,蔬菜产量达17万斤。为了支援钢铁建设和利于干部参加劳动,开设了炼焦、化肥、农药、仪器修配等工厂,共获利192 932.21元。饲养生猪200头,羊64只,奶牛13头,鸡1 100只,产蛋5 000斤。当年主要蔬菜、蛋类等副食品达到基本自给。全院积肥达4万斤左右。全年新建土砖房28间,修围墙780米,粉刷工程6万平方米,帮助职工买煤272吨,代买冬菜12万斤。开展以除害灭病为中心的爱国卫生运动,进行15次较大规模的卫生清扫,共清除垃圾1 200吨,除草2.5万平方米。开展了3次消灭苍蝇、麻雀、老鼠的除害突击战役。全年组织体育比赛5次,文艺晚会10次,订报刊杂志1 488份,其中医学杂志672份。医院全年收费839 355.55元,支出1 343 728.73元。当年救济家庭困难职工44人,计1 710元。

      1960年,附属医院通过三反运动、整改工作,对全院的各种制度进行修订,对保证医疗安全、改进行业作风、杜绝事故起到了重要作用。全院人员的工作作风和服务态度得到更大的提高,一年来收到表扬信件和纪念品共13 860件。大兴勤俭之风,全年收废品4 720斤,全院储蓄63 664元,较上年提高116%,认购公债7 567元,储蓄及公债占全年工资总额的21%,被评为储蓄先进单位。在粮食定量、实行“低标准、瓜菜代”的政策后,全院掀起了大搞人造肉、人造蛋的代食品群众运动。全年给予占全院总数6.2%的困难职工生活补助3 125元。贯彻“全党动手,全民动手,大办农业,大办粮食”的指示,一年来耕地550亩,产粮2.7万斤,产菜49万斤,打饲料草49万余斤,积肥57万斤。全年供给职工食用肉2840斤,鸡蛋1 500斤,鸡肉3 200斤,牛奶3.6万斤,减轻了市场供应压力。为实现医院园林化,开展2 000多个义务劳动日,在院内植树88 030棵,铺路4 000平方米,设棚栏250平方米,绿化面积达2 500平方米。由于责任心不强,思想麻痹,发生两起大的盗窃案和在烟筒屯翻船亡人事故。

     1961年,附属医院坚持了物资供应和财务管理制度、行政业务办公会议制度、科主任和主治医查房制度、护士交接班制度、总值班制度、探视制度等,有力地促进了医院的各项工作。(一)在人事工作上,全年外送进修干部32名(其中党校学习21名,兄弟院校学习11名),提升干部47名,调出干部18名,有250多人在本院农场参加为期一个月的劳动锻炼,有2名参加为期2年的劳动锻炼。给家庭生活困难的46名职工补助1 894.20元。(二)在财务管理上,1961年财务支出的原则是:可买可不买的坚决不买,可花可不花的坚决不花。财务经费的支付,凡超过30元以上的开支,都使用支票,以减少现金在市场上的流通。医院全年总收入为138.5万元,总支出为136.5万元。(三)在群众生活福利上,医院一手抓工作,一手抓生活,大力改善职工生活。尤其是重视抓好食堂管理。在学院召开伙食比武大会后,食堂工作人员在副食品不足、粮食标准低的情况下,想方设法调剂饭菜花样,主食品种达50余种,副食达140余种,保证每天中午两菜,早晚有小菜供应。全年完成了550人的就餐任务。还研制成一台切菜机,每小时切菜1 000斤,比人工提高50倍以上。为减轻市场供应压力,根据学院党委指示,以自种自收为原则,“小春种”面积达7.2垧,收菜4万余斤。医院9月下旬成立蔬菜办公室,在一个半月内完成821395斤蔬菜运输、出售、储藏任务。全院职工按齐齐哈尔市规定的统一标准每人分配150斤外还有增加,保证了医院职工冬春的蔬菜食用需求。全年新建火墙47个,火炉子38个,维修火墙140个,火炉子171个,购买取暖煤2 873吨,医疗用煤1 050吨,补修门窗1 137件次,由于防寒工作动手早,抓得紧,所以全院达到了防寒保暖的要求。为贯彻党中央提出全党全民动手,大办农业,大办粮食的指示,这一年医院又新建一个以大田生产为主的农场,共播种大田作物及蔬菜114垧。一年来共收获粮食8 830斤,蔬菜19.55万斤,肉1 284斤,鱼874斤,鸡蛋1 730斤,牛奶22 600斤,小鸡810只,自产小牛7头,羊34只,猪30头,打草524车。全院共有3台汽车,全年安全行驶10.44万公里,维修19台次,其中17次是自己维修,为国家节约了5 900元。

       这几年,国家正逢特大自然灾害期间,生活物资供应十分困难,医院党委想尽一切办法,努力克服困难,大搞农副业生产,大搞“小春耕”,改善全院人员的生活,对稳定大家的思想,保证医疗、教学、科研工作的正常进行,是十分必要的。期间,有43名同志响应号召,回乡参加生产,支援农业第一线。


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